+38 (050) 493-80-40      +38 (044) 362-35-97

FAQ

Бизнес-процессы

Услуга от консалтинговой компании KOCCE .BIZ «оптимизация бизнес процессов» и в принципе "бизнес процессы" предполагает осуществление и выполнение таких четко определённые действий в процессе консалтингового консультирования: - анализ и аудит работающих и существующих бизнес процессов на предприятии и в бизнесе; - разработка, создание и описание системы бизнес процессов в рознице, наложение и оптимизация на существующую работающую систему управления на предприятии, в бизнесе и продажах; - разработка и оптимизация системы бизнес процессов и описание бизнес процессов на новом и создаваемом предприятии либо в конкретном бизнес процессе; - разработка и детальное описание системы бизнес процессов, в том числе продаж, управления, мониторинга и контроля продаж, контроля в сфере расходов и эффективности маркетинга; - анализ и оптимизация существующих и работающих бизнес процессов; - построение системы планирования бизнес процессов; - определение и применение проектного управления в бизнесе и интеграция с бизнес процессами на предприятии и с отдельными бизнес структурами; - построение системы и управление бизнес процессами на предприятии, в бизнесе, составление и определение точек контроля выполнения бизнес процессов, мониторинга процессов, чек-листы контроля и мониторинга; - описание и внедрение разработанных бизнес процессов, внедрение алгоритмов оптимизации в процессе внедрения, установления системы управления изменениями, управления качеством; Стоимость консалтинга и консультирования в части предварительного анализа существующих, работающих бизнес процессов от 2000 долларов США, в части разработки, оптимизации, описания бизнес процессов, описания системы внедрения бизнес процессов, а также их эффективной оптимизации от 5000 долларов США.

бизнес процессы

Бизнес процессы розничной торговле, как и в любом и в каждом бизнесе это важнейший элемент работы и функционирования предприятия, которые в полном объеме формирует систему бизнес процессов, обеспечивающих взаимодействие структурных подразделений, отдельных сотрудников, их отношения внутри компании и бизнеса.

Описание бизнес процессов в розничной торговле обязательно после определенного этапа функционирования, что обязательно необходимо делать профессиональной консалтинговой компании, для эффективного и надлежащего фиксирования существующих процессов, оптимизации их и внедрения передового опыта, описания, оптимизации и внедрения бизнес процессов в компании для усовершенствования работы, уменьшения издержек. Конечно же, описание бизнес процессов не может происходить без их предварительного изучения и анализа бизнес процессов. Аудит бизнес-процессов всегда должен предполагать осуществление проверки и изучения процессов, которые работают и существуют в организации, возможность их усовершенствования и оптимизации с целью улучшения. Хотя детальный анализ бизнес процессов всегда обязателен и важен, иногда такой бизнес процес должен происходить постоянно, безостановочно и ежемесячно.

Управление проектами предполагает построение четких и понятных бизнес процессов в рознице, которые позволяют обеспечить эффективность работы, достижение необходимого результата, наиболее эффективного для заказчика.

Структура и схема бизнес процессов в рознице может предполагать организацию и построение структуры и матрицы процессов, планирование бизнес процессов, которое предполагает описание и важную последовательность всех бизнес процессов в компании либо бизнесе. При этом, конечно же, описание бизнес процессов может и предполагает определенную стадийность и обязательные элементы. Так разработка и систематизация бизнес процессов предполагает конкретные действия и как их результат – четкую и конкретную - оптимизация бизнес процессов. Не маловажным остается вопрос по поводу IT. Так, автоматизация бизнес процессов выполняется с помощью IT технологий и программного обеспечения, которое адаптируется для бизнеса, соответствующей сферы бизнеса или компании, как-то В2В (оптовый рынок) или В2С рынка (розничная торговля). Организация бизнес процессов в такой ситуации происходит с учетом системной автоматизации бизнеса и it системы, применяемой на предприятии или в бизнесе для управленческого либо налогового и бухгалтерского учета.

Бизнес процессы в строительстве применяются более часто, особенно при организации работы (то ли проектирование то ли строительство) несколькими подрядчиками. В таком режиме генеральный подрядчик обязательно должен координировать работу в различной структуре на различных этапах, выполняя фактически проектное управление на уровне менеджера проекта. Хотя, конечно же, бизнес процессы в строительстве с одной стороны существенно похожи на бизнес процесс производства, с другой стороны существенно отличаются..

описание бизнес процессов

Описание бизнес процессов Описание бизнес процессов в розничной торговле обязательно предполагает детальную и четкую разработку и организацию процесса торговли, адаптированные под конкретную компанию и четкую организацию труда в бизнесе и конечно же этап обязательного тестирования и внедрения в конкретной организации. В любом случае разработка бизнес процессов предполагает, изначально описание бизнес процессов, построение структуры и архитектуры бизнес процессов, составление технического задания по адаптации к существующим бизнес процессам компании, подготовку схемы и матрицы бизнес процессов для бизнеса. Построение и создание бизнес процессов обязательно осуществляется с помощью проведения определенных подготовительных действий, обязательной структуры бизнес процессов на предприятии и в организации, возможности и оптимизация бизнес процессов для конкретно определенной бизнес структуры или организации в целом. Именно такое эффективное управление проектами позволит бизнесу получить наиболее эффективный результат от их оптимизации и внедрения.

Нужно понимать, что управление проектами в целом предполагает четкое и конкретное описание бизнес процессов, всех элементов и исполнителей в бизнес процессах, фиксирование их желательной или обязательной автоматизации, с

обязательным эффективным и прозрачным управлением проектом. Тогда такое внедрение становиться более эффективным предсказуемым и понятным для большинства участников описания и внедрения и быстрее и проще контролируется, как то собственника бизнеса или компании, непосредственных исполнителей (среднее звено в компании) или топ-менеджмента.

Планирование бизнес процессов в любом случае происходит в результате обработки и анализа работающих, существующих бизнес процессов, работы по разработке и усовершенствованию бизнес процессов, которые непосредственно влияют и оптимизируют работу предприятия и компании и в конечном результате облегчат работу сотрудникам компании по достижению целей поставленных руководством. Бизнес процессы на предприятии при этом могут состоять из нескольких этапов построения и организации труда и выдачи и получения результатов в процессе выполнения работы. Структура и схема бизнес процессов в таком случае просто обязательна, как и наличие бизнес процесс в принципе, а лучше автоматизированного бизнес процесса.

Бизнес процессы в строительстве в очень большой степени зависят от стадийности проектирования (эскиз, рабочий проект), строительства и ввода зданий в эксплуатацию, принятие и запуск объекта заказчиком и государственной комиссией, именно такой подход в строительстве гарантирует эффективность и результативность внедрения бизнес процессов в строительстве. Бизнес процесс производства, строиться немного сложнее, в большей степени базируясь на ERP системе и здесь все более сложнее и зависит от возможностей, стоимости приобретения сырья для производства, продаж готовой продукции, и управления непосредственно самим процессом производства.

автоматизация бизнес процессов

Бизнес процессы в рознице обязательно необходимо автоматизировать, особенно если речь идет о розничной торговле в супермаркетах и гипермаркетах самообслуживания. Именно в таких ситуациях лучше всего применяются автоматизация розницы. Автоматизация бизнес процессов в розничном магазине самообслуживания позволяет усовершенствовать бизнес процессы в компании, оптимизировать и адаптировать их под конкретные нужды конкретного предприятия. Описание бизнес процессов обязательно предполагает важную и работающую адаптацию бизнес процессов. Построение и последующее управление бизнес процессами позволяет развивать сложную процедуру применения и внедрения бизнес процессов на предприятии, именно с такой точки зрения обязательно должна рассматриваться каждая оптимизация бизнес процессов в компании.

Автоматизация бизнес процессовв розничной торговле всегда упрощает управление проектами, управление ассортиментом, управление маркетингом и другими не менее важными элементами, такими в частности как проектирование, реконструкция, строительство или открытие полностью нового магазина, супермаркета или гипермаркета DIY. Организация бизнес процессов в розничной торговле обычно происходит с помощью четко определенной их автоматизации и адаптации системы под конкретные бизнес процессы в организации или бизнесе в целом. При этом оптимизация бизнес процессов предполагает выполнение детальной аналитики существующих и работающих процессов, выявление недостатков, доработку, систематизацию и автоматизация бизнес процессов. При этом создание и построение бизнес процессов в строительстве и на производстве гораздо сложнее, чем в розничной торговле, например, как и управление бизнес процессами в целом.

Анализ бизнес процессов осуществляется и проводиться всегда с целью, подготовки и в дальнейшем выполнении оптимизации и разработки технического задания для усовершенствования бизнес процессов с обязательной индивидуальной адаптацией под конкретную компанию либо организационный процесс. Аудит бизнес-процессов должен осуществляться и проводиться конкретным опытным консультантом, которые могут обеспечить четкую и отдалённую работу, а также подготовку рекомендаций по адаптации бизнес процессов в рознице. Конечно, бизнес процессы описание всегда даст позитивный результат, так как будут подвержены сокращению и оптимизации процессы происходящие в компании.